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加强对物业公司的监督管理
提升卫生间管理水平

【文章来源:】 【作者:总务处 】 【发布时间:2014-05-26】 【点击量:

本学期,结合创建卫生城的要求,总务处加强了对物业公司的监督和管理,特制订了“江苏省铜山中等专业学校卫生间保洁管理考核办法”,并安排专人每日对物业公司对卫生间的保洁情况进行检查、考核、记录,将考核结果与保洁费用挂钩,有力地促进了卫生间的保洁管理水平。

江苏省铜山中等专业学校

公共卫生间保洁管理考核办法

为进一步加强我校共卫生间的管理,不断提升保洁质量,根据校长室的意见,特制订本办法。

一、组织领导

成立由分管校长、总务主任、有关工作人员组成的公厕市场社会化运作协调小组,由总务处具体负责公共卫生间的考核管理等工作。

二、考核对象

学校综合楼和男、女生宿舍楼的所有公共卫生间。

三、管理考核办法

考核主要采用日巡检查方式,由总务处安排专人对所有公共卫生间进行每日定时检查与随机抽查考核相结合。

四、考核标准

1、保洁人员要文明服务,衣着整洁,佩证上岗;要配合检查人员正常检查,不得无理阻挠检查考核人员,影响其正常工作。

2、每天全面打扫、消杀,保持厕内通风良好,无异味。消杀到位、无蚊蝇 。

3、洗手盆及云台保持洁净、无污物。

4、卫生间室内四壁无蛛网、积尘,挡板及其它设施无污迹、积灰、积垢 。

5、便池畅通、无堵塞现象,小便池无污物。

五、考核办法及奖惩措施

1、以每间公共卫生间为一个考核单位。

2、实行季度汇总考核结果。每次考核满分为100分,采取扣分制。

3、每季度考核结果与季度拨付管理经费挂钩。经费拨付标准均以季度度考核平均成绩95分及以上的,全额划拨,95分以下的,每少1分相应扣减当月应付管理经费的1%。

4、自合同执行之日起,出现如下情况之一的,将终止与中标人的合同,并按照合同没收其履约保证金。

(1)季度度考核综合得分连续2次或累计满3次低于90分的;

(2)被发现有转包行为的;

(3)媒体曝光、师生投诉,经核查属实且有责,累计满2次的;

(4)被校长室在管理人员会议上通报批评累计满3次的;

(5)无理阻挠检查考核人员,严重影响正常考核工作累计满3次的。

江苏省铜山中等专业学校

二零一四年二月十六日

附:卫生间保洁内容及检查考核标准

江苏省铜山中等专业学校

公共卫生间保洁范围及考核标准

序号

卫生间保洁范围

评分细则

1

洗手盆及云台每天保持清洁干净、无污物,地面每天清扫、拖

净,无杂物。

有一处洗手盆及云台擦洗不干净的,

每次扣0.1分;

有一处下水道堵塞不及时疏通的,每

次扣0.5分。

2

大便池保持通畅,周边挡板、地面保持干净;纸篓每天倒一次并

保持清洁。

有一处卫生不干净的,每处扣0.1分;有一次大便池堵塞不及时疏通的,每次扣0.5分;

有一处发现纸篓倒不干净的,扣0.1分

3

小便池内无杂物、保持通畅,小便池外壁每周至少搽拭一次,并

保持洁净。

发现有一次小便池堵塞并不能及时疏通的,每次扣0.2分;

有一处小便池外壁不洁净的,每处扣0.1分;

4

拖布池保持通畅,拖布池外壁保

持洁净

有一处拖布池堵塞并不能及时疏通的,每处扣0.2分

5

整体环境干净整洁,无杂物,垃

圾及时处理干净。

有一处垃圾不及时处理的,每处扣0.2分;

卫生间整体不干净的,发现一间的,扣除0.1分。